Om NewStep

Hej, jeg hedder Lars Pio.

Jeg er stifter og CEO i Newstep, hvor jeg arbejder med målrettet virksomhedsrådgivning til ejerledere og små- og mellemstore virksomheder (SMV’er). Derudover er jeg seniorpartner og konsulent hos Dansk Firma Børs, hvor jeg rådgiver om køb, salg og fusioner af virksomheder – med særligt fokus på ejerskifte.

Rådgivning med afsæt i virkeligheden

Jeg hjælper ejerledere og SMV’er med at skabe struktur, vækst og en klar strategisk retning – og ikke mindst med at gøre virksomheden klar til et fremtidigt salg, når den tid kommer. Min rådgivning er praktisk, fleksibel og altid tilpasset den enkelte virksomheds modenhed og behov.

Et 360°-blik på din forretning

Mit udgangspunkt er en helhedsorienteret tilgang, hvor strategi og daglig drift hænger sammen. Uanset om du står foran vækst, forandring eller et kommende ejerskifte, arbejder jeg tæt sammen med dig for at omsætte ambitioner til konkrete, målbare resultater.

Strategi udarbejdelse og proces – digitalt og effektivt

Jeg kan tilbyde solid erfaring med strategiudarbejdelse og proces – både den klassiske proces og gennem den webbaserede strategiplatform MakeMyStrategy, som jeg tidligere har været certificeret rådgiver for. Ønsker du en digital og struktureret tilgang, tilbyder jeg en løsning, der skaber overblik og fremdrift.

Forretningsudvikling, der skaber værdi

Siden jeg grundlagde Newstep, har mit fokus været at hjælpe SMV’er med blandt andet:

• • Strategi og vision
  • Forretningsudvikling
  • Handlingsplaner og implementering
  • Opfølgning på Must Win Battles og cash flow-budgetter
  • Klargøring til salg og salgsmodning
  • Ejerskifte, generationsskifte og opkøb.

Jeg anvender modeller og metoder, der tager højde for virksomhedens ressourcer og modenhed – og som kan realiseres i praksis.

Iværksætter erfaring og ledelse i praksis

Min tilgang er forankret i virkeligheden – og det skyldes ikke mindst, at jeg selv har stået i ejerlederens sko. Jeg har været aktiv iværksætter og partner i flere virksomheder og har fungeret som CEO og medinvestor. Den erfaring har givet mig indsigt i, hvad det kræver at skabe og skalere en bæredygtig forretning.

Jeg har desuden haft ledelsesroller med ansvar for:

• Strategisk ledelse
• Effektivisering og optimering
• Organisationsudvikling og forandringsledelse
• Coaching af ledere og medarbejdere
• Salg, forhandling og kontraktindgåelse – både nationalt og internationalt

Salgsmodning og ejerskifte med fokus på værdi

En vigtig del af mit arbejde er at hjælpe virksomheder med at blive klar til et fremtidigt ejerskifte. Det indebærer:

• Strategisk fokus på at optimere virksomhedens værdi
• At sikre den strukturelle parathed til salg
• Løbende forbedringer i drift og ledelse
• Udvikling af en exit-strategi, der passer til ejerens ønsker og virksomhedens potentiale

Jeg kombinerer erfaring fra både strategisk rådgivning og virksomhedsmægling for at sikre det bedst mulige grundlag for et succesfuldt salg eller generationsskifte.

Hvad jeg konkret kan hjælpe med:

• Udvikling af en tydelig og stærk virksomhedsprofil
• Bedre sammenhæng mellem drift og strategi
• Frigørelse af likviditet og ressourceoptimering
• Øget indtjening gennem økonomisk overblik og effektivisering
• Salgsstrategier og markedsplaner der skaber vækst
• Højere medarbejderengagement gennem struktur og tydelig retning
• Salgsmodning, der giver reel værditilvækst

Mere end 15 års erfaring – med fokus på det, der virker

Jeg rådgiver med fokus på at skabe reel værdi – både strategisk, økonomisk og organisatorisk. Sammen gør vi virksomhedens potentiale til konkrete resultater.

Er du nysgerrig på, hvordan jeg kan hjælpe dig og din virksomhed?

Så lad os tage en uforpligtende dialog. Jeg arbejder med gennemsigtige honorarer – uden skjulte gebyrer og uden binding.

Mere om de forskellige emner her på hjemmesiden og se også under bloggen / artikler;

Velkommen til bloggen – Newstep :

Salg af din virksomhed

Salgsmodning

Virksomhedshandel og virksomhedsmægler